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材料仓库

仓库管理:
  

    1、根据生产订单提前一周列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色等提交仓库。
  2、仓库接材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。
  3、材料员根据订购单认真审核并沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。
  4、采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。
  5、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。
  6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知领材料并做好帐目。

工作职责:
  1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
  2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
  3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
  4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
  5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
  6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
  7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。
  8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
  9、认真做好材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
  10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
  11、有责任提出仓库管理的合理建议。
  12、认真配合做好各项材料管理和保护工作。

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